0 0 товаров – 0 ₽
Ваша корзина пуста

Бывший советник Бу Андерссона дал советы АВТОВАЗу

     1 476   

Бывший советник Бу Андерссона дал советы АВТОВАЗу

Эксперт по индустриальным коммуникациям Алексей Агуреев работал советником у экс-главы АВТОВАЗа Бу Андерссона. В интервью Колесам.Ру он рассказал о проблемах АВТОВАЗа и о поиске путей их решения.

АВТОВАЗ подвергается критике за высокие цены, качество и отсутствие новых моделей, но такие претензии характерны для любой массовой индустрии с разными ожиданиями потребителей. Опыт Узбекистана показывает, что даже при более низких ценах и большем выборе критика сохраняется, а запросы покупателей противоречивы: хотят одновременно современные и дешёвые машины.

Ключевая задача автопроизводителя — найти баланс между качеством, объёмом производства, ценой и реальной покупательной способностью. У АВТОВАЗа сейчас этот баланс нарушен, но ситуация может быть исправлена.

Оптимальная стратегия заключается в балансе между сотрудничеством с мировыми производителями и развитием собственных компетенций. Международная кооперация — норма для современного автопрома, и её не стоит бояться.

Сейчас критически важно развивать производство автокомпонентов внутри страны, чтобы избежать зависимости от внешних поставщиков и повторения кризиса 2022 года. В качестве примера можно взять Узбекистан, который добился высокого уровня локализации автомобилей (более 70%) благодаря размещению производств компонентов на своей территории, что соответствует советской логике развития автопрома.

Также эксперт отметил, что для реализации концепции нужны не только идеи, но и эффективная система управления отраслью. Предложено создать федеральное ведомство, отвечающее за автопром, чтобы претворять концепцию в жизнь на государственном уровне.

Читайте также:

Что вы думаете об этом?

Оставьте свою реакцию

Мнение сообщества Опрос

Была ли эта информация полезна для вас?

Выберите ответ и нажмите «Голосовать»

Комментарии

Гости не могут оставлять комментариив этом разделе, пожалуйста авторизируйтесь.
  1. Резюме - эксперт сказал, что надо бороться за всё хорошее и против всего плохого.

  2. запросы покупателей противоречивы: хотят одновременно современные и дешёвые машины.

    Согласен. Все хотят BMW X5 по цене Гранты. Действительно, можно сделать, а зачем? Всё равно никто не купит Ладу по цене BMW, какой бы она ни была..

  3. В качестве примера можно взять Узбекистан, который добился высокого уровня локализации автомобилей (более 70%) благодаря размещению производств компонентов на своей территории

    Хм, напомните, сколько санкций введено против сверхдержавы Узбекистана?

    У нас крайне ограничены возможности локализации. А из тех, что есть, часть профукивается за счёт "можно, а зачем?", дилетантства и коррупции.

    1. До санкций никакой локализации не было, ибо смысла нет при объемах меньше 100 тыс

    2. Локализации не было, а утильсбор был, мистика)))

      На самом деле, какая-то не минимальная локализация была. Плюс был бОльший экспортный потенциал. В тот же Египет тазики поставляли.

  4. Чемезов выдавил Бу, как и разработчика Суперджета Погосяна и нигде после этого ничего не разработали нового

  5. Стандартный набор слов. Ничего конкретного. Это  разговор пьяных на, кухне. 

    Ему работать надо на АвтоВАЗе и внедрять опыт и знания Бу на практике, а не рассуждать на диване

Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.