0 0 товаров – 0
Ваша корзина пуста

Сколько АВТОВАЗ сэкономил на модернизациях производства в 2024 году

     302    

Сколько АВТОВАЗ сэкономил на модернизациях производства в 2024 году

В конце 2024 года в производствах АВТОВАЗа отметили и наградили лучшие идеи, разработанные благодаря реализации кайдзен-практик! Большинство из них связано с повышением уровня качества, увеличением производительности и организацией рабочих мест.

Всего в 2024 году благодаря кайдзен практикам:

  • в автокомпонентных производствах внедрили 439 идей, эффект от которых составил почти 70 миллионов рублей.
  • в автосборочных производствах удалось разработать и внедрить более 1000 предложений с пометкой кайдзен, на сумму почти 160 миллионов рублей.

Одной из самых эффективных идей оказалась в производстве двигателей. Тут автоматизировали процесс завинчивания пробки в картер Нивы, для этого собрали новый станок. Другой пример — в производстве шасси усовершенствовали производство аппарата для запрессовки шарниров. Теперь процесс смазки детали проходит без участия оператора.

Все реализованные мероприятия и внедренные практики позволяют не просто эффективно работать, но выходить на нужный уровень скорости и качества, делая все необходимое для достижения производственных показателей.

Читайте также:

Ключевые слова: про автоваз

Мнение сообщества Опрос

Была ли эта информация полезна для Вас?

Выберите ответ и нажмите «Голосовать»

Комментарии

Гости не могут оставлять комментарии в новостях, пожалуйста авторизируйтесь.
  1. Как вы доулучшались, что мотор нивы, кортрый 50 лет выпускают, стал с задирами и масложёром? За такой срок производства, мотор должен из литейки, без обработки сразу выходить!

    -9
  2. Помню как мы лет 15 назад удивлялись и восхищались производствам в Японии, что у них постоянно внедряются эти кайдзены. Что ездит человек с тележкой для конвертов с предложениями об улучшении. А сейчас это вовсю работает и у нас. И ведь реально работает. Материальная награда - хорошая мотивация для каждого рабочего для поиска узких мест, где что можно улучшить. Ведь руководство не всегда видит все слабые места. А рабочие с этим работают. 

    Те, кто внедрил эту систему - молодцы. Этот кайдзен должен работать на всех предприятиях, вплоть до коровников.

    -4
Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.